"プロダクトとしての優位性" をつくる。デザインシステム「sugao」を通した、カオナビプロダクトデザインチームの動き方カオナビのデザイン組織は、ブランド / プロダクト / マーケティングの3つのデザインチームに分かれています。 その一つ、プロダクトデザインチームには、2024年6月時点で10数名のプロダクトデザイナ甲斐 一再リストに追加する
"プロダクトとしての優位性" をつくる。デザインシステム「sugao」を通した、カオナビプロダクトデザインチームの動き方カオナビのデザイン組織は、ブランド / プロダクト / マーケティングの3つのデザインチームに分かれています。 その一つ、プロダクトデザインチームには、2024年6月時点で10数名のプロダクトデザイナ甲斐 一再リストに追加する
「作用するデザインで成果につなぐ。」ー カオナビが内製でマーケティングデザインに取り組む理由カオナビのデザイン組織には、マーケティングデザインチームという、サービスに関するコミュニケーションデザインを担うチームがあります。 マーケティングデザインチームは、マーケティング本部に所属しつつ、認知新庄 隼仁リストに追加する
「作用するデザインで成果につなぐ。」ー カオナビが内製でマーケティングデザインに取り組む理由カオナビのデザイン組織には、マーケティングデザインチームという、サービスに関するコミュニケーションデザインを担うチームがあります。 マーケティングデザインチームは、マーケティング本部に所属しつつ、認知新庄 隼仁リストに追加する
本来の仕事に集中できる環境づくり。カオナビ プロダクトデザインチームで取り組むDesign Ops活動カオナビのデザイン組織は、ブランド / プロダクト / マーケティングの3つのデザインチームに分かれています。 その中の一つ、プロダクトデザインチームでは、いわゆる「DesignOps」と呼ばれる取り亀井 真理絵リストに追加する
本来の仕事に集中できる環境づくり。カオナビ プロダクトデザインチームで取り組むDesign Ops活動カオナビのデザイン組織は、ブランド / プロダクト / マーケティングの3つのデザインチームに分かれています。 その中の一つ、プロダクトデザインチームでは、いわゆる「DesignOps」と呼ばれる取り亀井 真理絵リストに追加する
カオナビ「コミュニケーションデザイン室」の成り立ちと位置付けについてカオナビは、タレントマネジメントシステム「カオナビ」を提供する企業です。 カオナビでは、ブランドデザイン、プロダクトデザイン、マーケティングデザインの3つにデザイン組織が分かれています。 そのうちのひ長谷川 亮リストに追加する
カオナビ「コミュニケーションデザイン室」の成り立ちと位置付けについてカオナビは、タレントマネジメントシステム「カオナビ」を提供する企業です。 カオナビでは、ブランドデザイン、プロダクトデザイン、マーケティングデザインの3つにデザイン組織が分かれています。 そのうちのひ長谷川 亮リストに追加する
未来のはたらくを“体感” - パーパスを社内外へ浸透させる「kaonavi Town Project」とはカオナビは2022年、パーパスの策定に始まるリブランディングを実施。前回の記事ではそのリブランディングをテーマに、プロジェクトをリードしたコミュニケーションデザイン室(以下、CD室)をご紹介しました。長谷川 亮リストに追加する
未来のはたらくを“体感” - パーパスを社内外へ浸透させる「kaonavi Town Project」とはカオナビは2022年、パーパスの策定に始まるリブランディングを実施。前回の記事ではそのリブランディングをテーマに、プロジェクトをリードしたコミュニケーションデザイン室(以下、CD室)をご紹介しました。長谷川 亮リストに追加する