事業の方向性を定めるブランド定義 ― 新規事業「THE MODERN」のブランド立ち上げプロセス
GA technologiesのクリエイティブセンターで、コミュニケーションデザインのコーポレートチームのマネージャーを務めている山本真理子です。 昨年、グループ会社の一つである「Modern Sta
「デザインで、事業を動かす。」GA technologiesデザインセンターは、ブランド、プロダクト、サービス、コーポレートの各領域を横断して価値を設計・運用します。
私たちの取り組みとプロセスをお届けします。
Design Cases
ユーザーの声から生まれたサービスコンセプト。「RENOSY」での一貫した開発指針のつくり方
RENOSYを運営するGA technologiesでデザイン部長を務めつつ、RENOSYを始めとするサービスのブランドマネジメントも担っている山本です。 今回、サービス開発が一貫した基準で行われてい
山本 桂
チームに顧客理解を促す仕組みづくり。AI不動産投資「RENOSY」でのユーザー起点での施策数の増やし方
AI不動産投資「RENOSY」のUXデザイナー趙と豊竹です。 私たちは、投資用不動産の検討〜購入〜運用〜売却、という長い体験を支えるAI不動産投資「RENOSY」というサービスのユーザー体験全体像を可
Mengya Zhao
開発チームで "何をつくるか" の目線を合わせる。RENOSYの「課題ドキュメント」と「共通認識ワークショップ」
「優先度が低くてUI改善は後回し」「エンジニアのリソースが足りないから施策が動かせない」 このような声が起こるのは、実はチームで「何をつくるか」の認識が揃っていないことが原因かもしれません。 GA t
