みずほ銀行デザイン組織の、大規模組織の中でのデザインプロジェクトの引き出し方と案件マネジメントについて
みずほ銀行のデザイン組織が立ち上がったのは、2021年の7月です。そこから着実に組織としての規模を広げ、関わる領域も徐々に拡大してきました。 この広がりの裏側では、大企業特有の前提や文脈を踏まえたうえ
私たち、みずほ銀行UX/UIデザインチームはお金とデザインのプロフェッショナルとして、お金の価値や使い方をデザインの力を通じてはっきりと見えるものにし、お客さまがより一層安心して銀行のサービスを活用できるような世界を作り上げます。
Design Cases
みずほ銀行 UX/UIチームにおけるカルチャー浸透のプロセス
2024年10月に、みずほ銀行のデザイン組織であるUX/UIチームの成り立ちや大切にする考え、組織構成やメンバー、実績などをまとめた「カルチャーデック」を作成しました。 カルチャーデックを公開した背景
nakata
サービスグロースと、プロダクト品質のバランスを保つ。みずほダイレクトアプリにおけるデザインの運用体制について
みずほ銀行では「みずほダイレクトアプリ」を開発・運用しています。 みずほ銀行のデザイン組織であるUXUIチームが中心に、2019年から2022年にかけて大規模なリニューアルを実施しました。リニューアル
佐竹正之
「みずほ全体の体験をつなぐ」 —— みずほ銀行デザイン組織立ち上げについて
みずほ銀行では2021年7月から、UXUIチームを立ち上げました。現在は9名(+外部アドバイザーが1名) が所属し、幅広いプロジェクトに参画しながら、みずほ全体の顧客体験のデザインを推進しています。
佐竹正之
数年後に「デザインが浸透している状態」を見据える。みずほ銀行のデザイン組織における育成のしくみ
みずほ銀行のデザイン組織では、立ち上げと同時に「育成」にも取り組んでいます。 これは、単純にデザイン組織のリソースを増やそうという目的だけでなく、数年後の「みずほ全体に、デザインが浸透している状態」を
佐竹正之
関わる人達が“当事者”で居られるように進めた、「M’s Palette」のロゴデザインプロセス
2024年10月22日にリリースしたみずほ銀行の新サービス「M’s Palette」のロゴを、UXUIチームでデザインしました。 UXUIチームとして、このようなロゴ制作に携わることは初めての取り組み
佐竹正之
みずほ銀行ウェブサイトのリニューアルにおける、長期運用を見据えたデザインルールの設計
みずほ銀行のデザイン組織UXUIチームでは、デジタルマーケティング部内のプロダクト開発だけでなく、他部署が取り組むPR/マーケティングなどの案件をデザイン面から支援することをはじめています。 今回は「
佐竹正之
「お客さまの声」を活かした、みずほダイレクトアプリ改善の仕組み
みずほ銀行は、みずほダイレクトアプリを開発・運用しています。以前から提供していたアプリでしたが、2019年から大規模なリニューアルの推進を始めました。(2021年にはグッドデザイン賞も受賞しています。
