数年後に「デザインが浸透している状態」を見据える。みずほ銀行のデザイン組織における育成のしくみみずほ銀行のデザイン組織では、立ち上げと同時に「育成」にも取り組んでいます。 これは、単純にデザイン組織のリソースを増やそうという目的だけでなく、数年後の「みずほ全体に、デザインが浸透している状態」を佐竹正之リストに追加する
数年後に「デザインが浸透している状態」を見据える。みずほ銀行のデザイン組織における育成のしくみみずほ銀行のデザイン組織では、立ち上げと同時に「育成」にも取り組んでいます。 これは、単純にデザイン組織のリソースを増やそうという目的だけでなく、数年後の「みずほ全体に、デザインが浸透している状態」を佐竹正之リストに追加する
「お客さまの声」を活かした、みずほダイレクトアプリ改善の仕組みみずほ銀行は、みずほダイレクトアプリを開発・運用しています。以前から提供していたアプリでしたが、2019年から大規模なリニューアルの推進を始めました。(2021年にはグッドデザイン賞も受賞しています。佐竹正之リストに追加する
「お客さまの声」を活かした、みずほダイレクトアプリ改善の仕組みみずほ銀行は、みずほダイレクトアプリを開発・運用しています。以前から提供していたアプリでしたが、2019年から大規模なリニューアルの推進を始めました。(2021年にはグッドデザイン賞も受賞しています。佐竹正之リストに追加する
「みずほ全体の体験をつなぐ」 —— みずほ銀行デザイン組織立ち上げについてみずほ銀行では2021年7月から、UXUIチームを立ち上げました。現在は9名(+外部アドバイザーが1名) が所属し、幅広いプロジェクトに参画しながら、みずほ全体の顧客体験のデザインを推進しています。 佐竹正之リストに追加する
「みずほ全体の体験をつなぐ」 —— みずほ銀行デザイン組織立ち上げについてみずほ銀行では2021年7月から、UXUIチームを立ち上げました。現在は9名(+外部アドバイザーが1名) が所属し、幅広いプロジェクトに参画しながら、みずほ全体の顧客体験のデザインを推進しています。 佐竹正之リストに追加する