働く全員が「キュービックらしさ」を体現できる、フレームワーク「CUEM」の策定と浸透
キュービックのUXデザイナーの朝倉です。2017年に入社して以降、デジタルメディア事業のマーケターとして3年を過ごし、2020年のUXデザインチーム発足のタイミングでUXデザイナーに転身しました。 今
キュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点のマーケティング×デザインでビジネスを前進させる会社です。デジタルメディア事業を中心とした、さまざまな事業を展開しています。
ここでは、ユーザーによりよい課題解決体験を届けるために試行錯誤を繰り返すXDC（エクスペリエンスデザインセンター）のリアルをお届けします！
CUEBiC Gallery
自ら施策を提案できるように。キュービックのUIデザイナーを変えた「社内交換留学」
キュービック・エクスペリエンスデザインセンター・UIデザインチーム、マネージャーの原です。キュービックには、2020年にUIデザイナーとしてジョインしました。 今回は、現在進めている「UIデザイナーが
原崇
全社員をしなやかに巻き込む、キュービックコーポレートサイト完全内製の裏側
キュービック・エクスペリエンスデザインセンター・UIデザイナーの小野です。今回は私がUIデザインを担当した、キュービックのコーポレートサイト制作についてまとめてみたいと思います。 コーポレートサイトは
小野翔太郎
キュービックCDOが実践する、デザイナーの強みを活かした新規事業のつくり方
キュービックCDO（Chief Design Officer）の篠原です。2019年3月にキュービックにジョインして以降、XDC（エクスペリエンスデザインセンター）の立ち上げやCI/VI刷新をはじめと
篠原 健
デザイン品質を底上げする、評価される側も巻き込んだ「デザイン品評会」の設計
キュービック・エクスペリエンスデザインセンター・UIデザイナーの小野です。今回は、2021年からデザインセンター内のUIデザインチームで定期的に行われている「デザイン品評会」の取り組みについてまとめて
小野翔太郎
新卒2年目デザイナーがイベント特設サイト制作で大変身！「言われた通り」から「主張ある」デザインの担い手へ
キュービック・エクスペリエンスデザインセンター・UIデザイナーの木田です。2020年4月にキュービックに新卒入社し、今は3年目になります。 今回は、昨年行われたデザインカンファレンス「Designsh
木田麻琴
言葉やロゴが完成すれば本当にOK？CI刷新で全社員との共創プロセスにこだわったワケ
キュービック・エクスペリエンスデザインセンター（以下XDC）・ブランドデザインチーム（以下BDチーム）の平山です。コーポレートブランディング業務を担う「コーポレートデザイナー」として仕事をしています。
平山直子
UXリサーチはデザイナーだけのものじゃない。ユーザーを新しく捉え直すことができた、サイト改善のプロセス
キュービックのUXデザイナーの朝倉です。2017年に入社して以降、デジタルメディア事業のマーケターとして3年を過ごし、2020年のUXデザインチーム発足のタイミングでUXデザイナーに転身しました。 今
朝倉悠
仕組みの浸透の鍵は「使う人の感情」にあり。全社でナレッジ蓄積ツールが使われるようになるまで
キュービック・XDC（エクスペリエンスデザインセンター）・プロジェクトマネージャーの根岸です。XDCの中にあるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）というチームに所属していて、ビジネスサイドと制作
Negi
デザイナー自ら広告運用し、クリエイティブを爆速改善！「つくっておわり」で終わらせないバナー制作のすすめ
キュービック・エクスペリエンスデザインセンター・UIチームの重田です。普段は、WEBメディアのUIデザインをはじめ、バナーなどの広告クリエイティブなどのコミュニケーションデザインを担当しています。 直
重田奈々帆
UXアプローチが根付く組織を目指して。UXチーム立ち上げから社内で不可欠な存在になるまで
キュービックのエクスペリエンスデザインセンター（XDC）・UXチーム・マネージャーの伊藤です。2021年7月にキュービックにジョインしてから、UXチームを立ち上げ、フレームワーク「CUEM（キューム）
ITO Charlie
広義のデザインを実現する組織づくりを。キュービックXDCの組織改変のこれまで
キュービックCDO（Chief Design Officer）の篠原です。2019年3月にキュービックにジョインして以降、XDC（エクスペリエンスデザインセンター）の立ち上げやCI/VI刷新をはじめと
