事業に貢献する「DesignOps」とは。リクルートでの横断的なデザイン課題解決の取り組みリクルートのデザインマネジメントユニットには、デザインOPSグループという組織があります。 リクルートのデザイン組織が取り組む「デザインマネジメント」を、個々の事業だけでなく、全社に押し広げていくため磯貝直紀リストに追加する
事業に貢献する「DesignOps」とは。リクルートでの横断的なデザイン課題解決の取り組みリクルートのデザインマネジメントユニットには、デザインOPSグループという組織があります。 リクルートのデザイン組織が取り組む「デザインマネジメント」を、個々の事業だけでなく、全社に押し広げていくため磯貝直紀リストに追加する
『リクルートダイレクトスカウト』フルリニューアルにおける、デザインの価値貢献の事例リクルートのデザインディレクターは、大きく「デザインドリブンで事業を変革」「ユーザーへの提供価値最大化」「事業にあったデザインコンサルティング」という3種類の役割を担っています。ここでは、『リクルート梁一誠リストに追加する
『リクルートダイレクトスカウト』フルリニューアルにおける、デザインの価値貢献の事例リクルートのデザインディレクターは、大きく「デザインドリブンで事業を変革」「ユーザーへの提供価値最大化」「事業にあったデザインコンサルティング」という3種類の役割を担っています。ここでは、『リクルート梁一誠リストに追加する
「動かすデザイン」で事業を進める。リクルートが取り組むデザインマネジメントについてリクルートは、多種多様なフェーズの事業を、デザインの力でより良い方向へ進めるために、デザインマネジメントの推進に取り組んでいます。 そして、その姿勢を「動かすデザイン」というデザインフィロソフィーとし磯貝直紀リストに追加する
「動かすデザイン」で事業を進める。リクルートが取り組むデザインマネジメントについてリクルートは、多種多様なフェーズの事業を、デザインの力でより良い方向へ進めるために、デザインマネジメントの推進に取り組んでいます。 そして、その姿勢を「動かすデザイン」というデザインフィロソフィーとし磯貝直紀リストに追加する
リクルートデザインマネジメントユニットの「動かすデザイン」を支える組織のしくみリクルートのデザインマネジメントユニットは、多種多様な事業状況に対応できる横断デザイン組織を目指しています。 デザイナーは、事業のフェーズに応じて、あらゆる動き方が求められます。そのため、デザインマネ磯貝直紀リストに追加する
リクルートデザインマネジメントユニットの「動かすデザイン」を支える組織のしくみリクルートのデザインマネジメントユニットは、多種多様な事業状況に対応できる横断デザイン組織を目指しています。 デザイナーは、事業のフェーズに応じて、あらゆる動き方が求められます。そのため、デザインマネ磯貝直紀リストに追加する
デザイン職種の業務を「不確実性の高さ」で判断する。デザインマネジメントユニットの評価基準についてリクルートのデザインマネジメントユニットは、複数の事業領域にまたがる横断デザイン組織です。カンパニーの統合にともなって規模も拡大し、現在では70名のデザイン職種のメンバーが所属しています。 そんなリク磯貝直紀リストに追加する
デザイン職種の業務を「不確実性の高さ」で判断する。デザインマネジメントユニットの評価基準についてリクルートのデザインマネジメントユニットは、複数の事業領域にまたがる横断デザイン組織です。カンパニーの統合にともなって規模も拡大し、現在では70名のデザイン職種のメンバーが所属しています。 そんなリク磯貝直紀リストに追加する