GMOインターネットグループ全体のデザイン活用を底上げしていく。グループ横断デザイン組織「クリエイターシナジー会議」での取り組み
GMOインターネットグループには、114社のグループ企業に多数のクリエイターが所属しています。 2023年にはグループ全体の社内スローガンとして「すべてのサービス・マーケティングを、圧倒的No.1クリ
GMOインターネットグループの多彩なサービスは、デザインの力で支えられています。
日々奮闘するデザイナーたちの現場と、その取り組みをお届けします。
GMO Creators DESIGN Cases
拡大期のクリエイティブ組織における、デザイナーの位置付けを変えていくための「共通言語」のつくり方
社員700名のうち、約50名以上のクリエイターがいるGMOインターネット株式会社。 私は、クリエイターをまとめたクリエイティブ組織を束ねるエグゼクティブリードという立場で、社内のクリエイターの位置付け
丸山清人
コミュニケーションの質と密度を向上させる、デザイン組織における共通言語づくり
GMOペパボでは、「人類のアウトプットを増やす」をミッションに、インターネットを通して表現活動を支援するサービスを複数提供しています。 デザイナーは現在45名在籍しており、各サービスの開発・運営を担う
小久保浩大郎
コエテコ ジュニアプログラミングフェスにおける、「事業に資する」制作ディレクションの進め方
GMOメディアサービスデザイン部で、「コエテコ byGMO」の事業を担当している烏丸と鈴木です。 2023年8月に開催した「コエテコ ジュニアプログラミングフェス」にて、「コエテコ byGMO」として
烏丸愛美
『ポイントタウン byGMO』のリニューアルにおける、デザインの価値貢献の事例
GMOメディアサービスデザイン部の大澤です。僕は2023年から『ポイントタウン byGMO』(以下、ポイントタウン)のデザイナーとして、サービスのリニューアル・継続的な改善に取り組んでいます。 ポイン
大澤健太郎
デザイン組織への投資を引き出す。GMOメディアサービスデザイン部の5年間の変遷
GMOメディアのサービスデザイン部は、21名が所属するデザイン組織です。（2023年11月末現在） 他の組織と比較して、ユニークな特徴としては以下の3つがあります。 なぜこのような形の組織にいきついた
岡本くる美
5年で100以上の組織施策。GMOメディア サービスデザイン部の「ぐるみ」の成果と継続する工夫
GMOメディアサービスデザイン部では、2018年7月頃からデザイン組織の課題を解決する「ぐるみ」という活動を開始しました。ぐるみは、グループミッションの略称であり愛称です。 デザイナーのリソースの最大
岡本くる美
デザイン組織が全社の戦略人事を担うまで。GMOメディア「カルチャーデザイングループ」の立ち上げについて
GMOメディアには「カルチャーデザイングループ」と呼ばれる、全社の戦略人事を経営者と共に実行するチームがあります。 2024年4月に立ち上がってから約半年で、全社向けの採用基準や1on1などの仕組み、
岡本くる美
デザイン組織に新たな価値を生む “遊撃隊”。GMOメディアのシニアデザイナーが担う役割について
GMOメディアでマネージャー兼チーフデザイナーという役割を担っている出井です。 私は、2018年にサービスデザイン部が立ち上がってから、マネジメントの立場にありながらも、現場のデザイナーとしての活動を
出井康裕
それぞれの事業に最適化させる、GMOメディアにおけるデザインシステムの設計について
GMOメディアでは、主要な7つの事業から、OEM (*1) を含む30以上のサービスを展開、運営しています。 さまざまな事業・サービスを運営する中で、いかに効率的に、かつ複数のデザイナーが共通認識を持
烏丸愛美
事業に資するリサーチを。GMOメディアでの、事業課題に応じたリサーチの使い分けについて
GMOメディアのサービスデザイン部に所属するデザイナーは、各事業部に入り込み、プロダクトの体験設計、UI、販促物のデザインなど、事業に必要なことを幅広く役割として担っています。 私は、2019年に立ち
