事業成果と専門性をつなぐために。SmartHR コミュニケーションデザイン組織の体制変更
2024年初旬に、旧コミュニケーションデザイングループ（以下コムデ）から、コムデとマーケティング組織が合流した「ブランディング統括本部」へと組織変更を行いました。 SmartHRにコムデ組織が誕生して
すべてのタッチポイントにデザインを。SmartHRコミュニケーションデザインセンターがお送りするデザインの裏側。
ブランドづくりからデザインシステム、あらゆるアイテムのすみずみまで広がる活動を、マイペースでお届けしていきます。
SmartHR Gallery
1600件を超える制作物データベースを通じた、SmartHRコムデでの「ブランドの共通言語化」について
SmartHRコムデでは、制作物や関連するデータをまとめた「デザイン成果物DB」を独自に運用しています。 デザイン成果物DBには、コムデが関与した1600件以上の制作物と関連データ（制作者やデザインデ
Yutaka Sekiguchi
ブランドを起点に最適解を見出す─ SmartHR採用サイトリニューアルにおけるクリエイティブディレクション・アートディレクション
SmartHR クリエイティブディレクター・アートディレクター（以下CD/AD）の名和です。グラフィックやブランディングを中心に数社の制作会社を経て、2023年9月にSmartHRに入社しました。入社
Daiki Nawa
コーポレートブランディングの基準点を探る― SmartHRコーポレートサイトリニューアルの考え方
2024年12月12日に、SmartHR コーポレートサイトを全面リニューアルし公開しました。私はCD/ADとして、このリニューアルプロジェクトに携わりました。 特に意識していたことは、規模の拡大と急
Daiki Nawa
事業と制作をつなぐ、SmartHRコムデのディレクションユニットについて
こんにちは！ SmartHR コミュニケーションデザイングループのsakikoです。 編集者、制作会社のディレクター・プロジェクトマネージャー、フリーランスの編集・ライター・ディレクターを経て、202
sakiko
「結果、お客さまにとってよかったか？」── SmartHRコムデにおける、制作を起点にした事業成長へのアプローチ
SmartHRコミュニケーションデザイングループ（通称：コムデ）では、セールス、マーケティング、カスタマーサクセスなどの領域に対する制作を行うチームとして、「サービスデザインユニット」というチームを設
miyamoto
ブランドを安定的に、もっと強く。SmartHRブランドマネジメントユニットについて
2022年1月から、SmartHRコミュニケーションデザイングループ（通称：コムデ）に「ブランドマネジメントユニット」というユニット（チーム）ができました。 SmartHRブランドの定義やデザインシス
sayuriko
無理のない体制を目指して。SmartHRサービスサイトでの「スクラム運用」にチャレンジした話
みなさん、こんにちは！🐥 SmartHRのコミュニケーションデザイングループ（通称：コムデ）でデザイナーをしているmasaです。 普段は、サービスデザインユニットというところに所属していて、サービスサ
haheco
ユーザーの目的達成と運用のしやすさで考える、SmartHRサービスサイト3年間の試行錯誤
こんちわ。SmartHRのコミュニケーションデザイングループで働いているｲﾓﾄです。 普段は、サービスサイトやコーポレートサイトなど、ウェブの制作業務を担当しています。 気がつけば入社から3年が過ぎ、
♯本 七□‡
デザイン組織を根っこからよくする、SmartHRコムデのディレクションユニットについて
こんにちは！SmartHRコミュニケーションデザイングループ（通称：コムデ）のmikityです。2021年9月、コムデに1人目のディレクターとして入社し、制作物のディレクションはもちろん、制作物ができ
mikity
事業会社でクリエイティブディレクションって実際どう？イベントからマス広告まで、SmartHRコムデの関わり方
どうもはじめまして🐟 SmartHRコミュニケーションデザイングループ（通称：コムデ）のサナカと申します。 夏ですねえ。JUDY AND MARYを聴いてテンションを上げています。夏はいい。海に入れる
サナカ ミナ
SmartHR初のコンテンツディレクターが考える、「世界観へいざなう」動画制作の勘所
SmartHRコミュニケーションデザイングループでコンテンツディレクターをしている史朗（Shirow）です。 長い肩書きですが担当しているのは主に動画。 「のっぺりしているものに物語と緩急を生み出す」
Shirow
SmartHRコムデの「人によらない」オンボーディング体制の裏側
SmartHRコミュニケーションデザイングループ (コムデ) のみやもとです。 コムデの人数も増えてきて、2022年1月時点では業務委託や派遣の方々も含めると26名になりました。 どんどん拡大するコム
miyamoto
Members
「未完成のチームだから面白い」SmartHRで動画制作を担う組織のイマ
デザイナーの働き方を考える ｜ ビジネスの言葉の向こうにある生々しい課題とデザインにできること
SmartHRのサービスデザインのおもしろさはここにある。アートディレクター4名の覆面座談会
企業ミッションの達成に向けて。SmartHRでコミュニケーションデザインに携わる4人に聞く
デザイナーへの「制作依頼」チャンネル改修と、ブルドーザー思考の話
正念場を突破するデザインとブランドを。SmartHRアートディレクターの視点
制作会社から事業会社へ。入社して1年の2人に、SmartHRのディレクター職について聞いてみた
「SmartHRらしさ」を可視化し、表現の仕組みをつくる。ブランドマネジメントの挑戦
「SmartHRのサービスサイト」の未来を考える。担当者2名が語る、仕事のリアル
成長していく余地と“普通のこと”😸 ｜SmartHRコムデの #いまなにやってるの？ vol.2
「自分が楽しい」の中にある課題解決🫶｜SmartHRコムデの #いまなにやってるの？ vol.1
Teams
30名を超えたが道半ば、SmartHR「コミュニケーションデザインセンター」の現在地
組織の中で信頼されるデザインチームをつくるには
私たちは、コミュニケーションデザインで何を成し遂げていきたいのか｜SmartHRコムデのいま（後編）
5年ぶりにデザインチームが分かれ、「コミュニケーションデザインセンター」をはじめました。
私たちはなぜ、コミュニケーションデザインに力を入れるのか｜SmartHRコムデのいま（前編）
マーケティングとコミュニケーションデザインを担う、新しい組織をつくります
急成長の中でコムデが直面した課題と、どうやって解決しようとしているかの話
SmartHR コミュニケーションデザインの「ミッション・パーパス・バリュー」をつくりました
Presentation
Other Works
3つのAIを使って架空の“外国人”を18人デザインした話
創業期のロゴは、挑戦への“贐(はなむけ)”のように。SmartHRグループ会社のロゴをインハウスでつくった話
昨年夏頃に、SmartHRのグループ会社であるBackyard（現在はBYARD）・Smart相談室・AIR VISAのロゴ制作（VI設計）を行いました。 今回は、創業まもない3社のロゴをインハウスで
merapon
制作物の数を増やしても「SmartHRらしさ」を失わないクリエイティブづくりについて
SmartHRコミュニケーションデザイングループ（コムデ）のsahalogです。 以前から、セールスプランニングというチームとともに、膨大な数の営業資料をつくるための体制づくりをしてきました。 そして
sahalog
みんなでつくるブランドアセット — フォトディレクションからみるSmartHRのブランド解釈（広め）
こんにちはこんにちは。SmartHR コミュニケーションデザイングループ（以下コムデ）で「コミュニケーションディレクター」をしている関口（sekig）です。コミュニケーションがおおいですね！ わたし自
Yutaka Sekiguchi
ブランドをより強く安定したものへ。SmartHRにおけるカラーチップの運用について
SmartHRのコミュニケーションデザイングループ（コムデ）でデザイナーをしているchihariです。 Brand Designユニットというチームで、普段はノベルティ制作やイベントのクリエイティブデ
chihari
のべ1500名が参加した、SmartHRのウェビナーのためにデザイナーとしてやったこと
SmartHRコミュニケーションデザイングループのみやもとです。 2020年2月にSmartHRに入社してから、約1年間、大きいプロジェクトから細かなものまで、様々な制作に関わっています。 中でも5周
miyamoto
入社半年で、膨大な営業資料をデザイナーとセールスプランニングでさばく体制をつくった話
SmartHRコミュニケーションデザイングループ （コムデ） の sahalog です。 2020年8月に入社して半年以上経ち、これまで取り組んできたことが形になってきたので、残しておこうと思います。
sahalog
フレームのないフレームワーク、SmartHRコミュニケーションディレクターによる「謎図」のススメ
こんにちは、はじめまして。SmartHRで「コミュニケーションディレクター」をしている関口 （sekig） です。 昨年入社をしてから、もう半年ほど経ったでしょうか。 現在はコミュニケーションデザイン
Yutaka Sekiguchi
コロナ禍でつくった、SmartHRの「顔写真入り名刺」
こんにちは！SmartHRのコミュニケーションデザイングループ（以下、コムデ）のnamです🧚♀️💫 コロナ禍で名刺を使う場面もめっきり減りましたが、実はSmartHRでは今年「顔写真入り名刺」を作成
namnam
SmartHRの「コミュニケーションデザイン組織」が担う役割と活躍するデザイナー像
SmartHRのbebe（@watabebe）です。 約4年前に1人目のデザイナーとしてジョインし、現在は9名のコミュニケーションデザイングループ (通称コムデ) のマネージャーを担当しています。 最
bebe
経営状況をオープンに共有する場を支える、SmartHRコミュニケーションデザイナーの工夫
はじめに SmartHRでは毎週水曜日、経営会議の後に全SmartHRメンバーへ向けて経営状況を共有する、通称「SKJ」という場を設けています。 「さぁ〜て (S) 今週の経営 (K) 状況は？(
merapon
SmartHRのカルチャーをもっと深く根付かせるための、社内向けノベルティという考え方
こんにちは！SmartHRコミュニケーションデザイングループ （コムデ） のnamです🧚♀️💫 SmartHRでは、ノベルティやアイテム周り全般を担当しています。以前こんなnoteを書きました。 ノ
namnam
「一緒につくる」を仕組みで実現する、SmartHRコムデの依頼チャンネル
こんにちは、SmartHR コミュニケーションデザイングループ (コムデ) のさめまるです。 社内のデザイン依頼・制作のフローが、いろいろな工夫の積み重ねで快適になってきたのでメモしておきたいと思いま
samemaru
「お客さまとの距離を近づけたい」SmartHR5周年サイトの制作プロセス
制作期間 約3ヶ月 プロジェクトメンバー プロジェクトマネージャー 兼 ライティング 1名 プランナー 3人 ディレクター 1人 デザイナー 2人（私 ・ 主にイラスト担当） 外部パートナー 2名（イ
miyamoto
「チームの制作」を強化する組織体制のアップデート
SmartHRのbebeです。 コミュニケーションデザイングループ（社内略称：コムデ）のマネージャーとして、組織づくりを中心に、必要に応じて新規プロジェクトの推進なども担当しています。 昨年（2021
